Он был интеллигент в первом и последнем поколении.
Аврал - это старт на финише.
Конкурс HSE{10K} подошел к своему логическому завершению. На протяжении едва ли не полугода участники, знакомясь, собираясь в команды, решая бизнес-кейсы, шли к финалу. Восемь команд, дошедших до него, должны были преподнести в дар свои бизнес-проекты компетентному жюри.
Проекты оказались самыми разнообразными. Одна из команд предлагала выстроить единый сайт для бронирования дорожек для зрелище в боулинг всех клубов Москвы. Были и социально-ориентированные проекты, предлагающие, например, системы автоматизации учета по-летнему- и электроэнергии. В столицу приезжали пусть даже гости из пермского филиала Вышки, их соображение состояла в том, в надежде создать Школу гостеприимства в Перми, обучающей официантов и барменов. Как говорится, «у кого что болит».
Нет дыму без огня одним из критериев оценки жюри была просто личная заинтересованность участников в проекте. Однако все эти проекты, в конечном счете, были направлены на получение прибыли (а как иначе мобилизовать потенциальных инвесторов?)
Наградной фонд {10K} распределялся посереди тремя призерами: за первое ристалище — 5000$, за блюдо — 2500$, за сладкое — 1000$. Первым два командам в свою очередь предоставляется место в бизнес-инкубаторе нашего университета, то откушивать контора в центре города (в стенах вуза) им обеспечен, вдобавок на даровщину. Обе команды и выходят в полуфинал конкурса бизнес-проектов BIT. Бронзовые призеры получили, помимо денежного приза, сертификат на участие в штукарь-классе от компании Expert Systems. Остальным участникам достались сувениры от спонсоров.
Публика выбирали своего победителя: приз зрительских симпатий получила лидер PensiaMarket, предлагающая онлайн-услуга, где возьми на выбор любое желающий может ознакомиться с предложениями пенсионных фондов и управляющих компаний и воспользоваться их услугами. Третье место досталось команде QiQo.ru, предлагающей сервис для поиска подарков и всего необходимого для организации праздника.
Что забавно, две команды-победительцицы выбрали по странному для бизнеса принципу, который у многих вызвал приятное отключка. На втором месте место заняла команда RooMix.ru, получившая его за удар и «огонек в глазах», по крайности, по признанию самого жюри, расчеты ребят не ни на маковое зерно верны. Команда делает сайт, на котором можно будет, создав виртуальную модель своей квартиры, обставить ее предложенной мебелью и тут же купить понравившиеся модели.
Победителем стал проект флуоресцентного наноскопа, который может помочь в решении вопросов криминалистики, неизлечимых болезней и других областях, так как его благословение гораздо большей частью, чем у обычных. Как известно, нанотехнологии требуют несметное число долларов. Но, по признанию жюри, в нашей стране такие проекты практически чтобы не выигрывают гранты, а проект создан, затем чтобы ассистировать продавать невозможное, поэтому эти деньги отданы победителям с надеждой на то, что они хоть как-нибудь помогут в реализации проекта.
Заметим, что кабы у только лишь российского бизнеса будут подобные мотивации, то когда-либо-нибудь мы все-таки сможем назвать его социально ответственным.
Дмитрий Климов, нунций команды победителей «Флуоресцентный наноскоп»
Скажите, вы сами из Вышки?
Нет, я закончил Московский Физико-Промышленный Институт.
А как узнали о конкурсе?
В прошлом году я участвовал в БИТе, был в курсе вещей, происходящих в этой сфере. К тому же несколько членов нашей команды учатся, учились или как-то связаны с ГУ-ВШЭ, и мы с ними решили поучаствовать в вышкинском конкурсе.
Как давно вы занимаетесь сим проектом?
Я лично занимаюсь им активно чуть было год, инертно — около 3 лет. Основные разработки производил мой отец, который-нибудь занимается сим 15 лет. Я же больше связан с коммерциализацией проекта.
На ваш проект надобно большое число долларов, потому же вы решили брать участие в конкурсе, зная что призовой фонд красноречиво подальше?
Да, действительно, на наш схема приходится обапол $1 миллиона, но мы вложили из своих личных средств уже обок $25000, благодаря этому ажно $5 тысяч выигрыша — существенная благоприятствование на данном этапе. На финале конкурса нас хотели выкинуть, так как для проекта нужны старшие капиталовложения и он уже не в пух и в прах вузовский. Но с рядом не лежал стороны, как заметил один из членов жюри, большое количество подобных проектов не приступ поддержки в нашем государстве, и ассистент университета — это и Надежа на перемены. Как на все про все мы привлечем крупных инвесторов, $5000 покажутся каплей в полчище. Но они понадобятся, по крайней мере, для привлечения необходимого миллиона.
Затем участия в конкурсе появились ли какие-то новые возможные инвесторы?
В процессе участия я познакомился с одним потенциальным инвестором. Может быть, кто-то из судей конкурса тоже заинтересовался, но в данное со мной пигмей не связывался. В процессе подготовки к конкурсу мы делали summary и рассылали их. Штаты проявляли конкретный беспокойство, сейчас заинтересовались даже те, кому попервоначалу это было неинтересно, так как теперь цель изложен в более понятной форме.
Подчас мир увидит ваше изобретение в действии?
Сложный вопросик. Мы планируем приковать капиталовложения самое потом в районе осени, идеальный вариант — к началу года. Через полтора годы истечении года этого будут готовы промышленные образцы. Полоса коммерциализации наступит еще насквозь полгода. Таким образом, где-то через два с половиной годы они выйдут в пламя.
Рекламируя показ фильмов Кубрика
Про-модель креплений Neobrain
Сайт компании ГСВМ
Комментариев нет:
Отправить комментарий